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Bonjour Christine, pouvez-vous présenter brièvement et décrire en quelques mots l’activité et l’actualité de votre entreprise ?
RIOU Glass est une entreprise familiale normande, créée en 1979 par mes parents – Pierre et Christiane Riou, spécialisée dans la fabrication et la transformation du verre plat. Nous produisons tout type de vitrages, des plus classiques au plus techniques : double et triple vitrage permettant d’isoler phoniquement, thermiquement, vitrage chauffant, vitrages de sécurité retard à l’effraction, vitrage à store intégré, vitrages décoratifs…
Parlons maintenant de notre partenariat. Pour quelles raisons avez-vous décidé de devenir un partenaire principal du RNR ?
RIOU Glass a décidé de prendre part à l’aventure il y a bientôt trois ans. Le rugby et le RNR véhiculent des valeurs communes au monde de l’entreprise : l’esprit d’équipe, la communication, l’audace… Nous avons la chance de pouvoir porter fièrement les couleurs de notre belle Normandie au niveau national, région où tout a commencé pour notre entreprise il y a plus de 40 ans.
Quel(s) souvenir(s) marquant(s) avez-vous vécu grâce à ce partenariat ?
La montée en PROD2 avec une ambiance exceptionnelle au stade Diochon, un public qui a soutenu jusqu’au bout nos Lions, leur permettant de réaliser l’exploit et d’accéder au niveau supérieur. Preuve du véritable esprit d’équipe sur comme en dehors du terrain. Autre élément marquant : ce sont les moments partagés avec les autres partenaires (soirée de matchs, Ptit’ Déj du RNR). Même dans un contexte sanitaire délicat, le club réussit à préserver ces moments d’échanges, à l’image du Ptit’ Déj en mode ‘visio’.
Recommanderiez-vous à une entreprise de devenir partenaire du RNR ? Si oui pourquoi ?
Evidemment. Devenir partenaire du RNR, c’est ne pas seulement adhérer à un projet mais c’est aussi intégrer une famille. Echange, partage et convivialité sont les maîtres mots. Quel plaisir de pouvoir échanger sur nos expériences professionnelles, nos problématiques et souvent, grâce ce partenariat, trouver ensemble des solutions concrètes.
Pour finir, en tant que chef d’entreprise, à quelle personnalité du club vous identifiez-vous ? Plutôt avant ? Quelqu’un qui ne recule devant rienTrois-quarts ? Qui analyse la situation avant d’agir et qui est capable de s’adapter dans toutes les situations Un arrière ? L’esprit serein, qui sait prendre la décision au bon moment
Je m’identifierai davantage à un 3/4 : l’analyse de la situation et savoir s’adapter en conséquences pour atteindre les objectifs ciblés d’entrée de jeu.